top of page

Recruitment in Duitsland anno 2026

  • Simone Sollberger
  • 19 uur geleden
  • 3 minuten om te lezen

Het nieuwe jaar is gestart! Een nieuw jaar vol nieuwe kansen en mogelijkheden is begonnen. Waarschijnlijk heb je de eerste plannen al uitgewerkt en in kaart gebracht hoe jouw groeiambities in Duitsland eruitzien. Als dat het geval is, dan heb je waarschijnlijk ook nagedacht over wie jou bij jouw groeiambities in Duitsland moet gaan ondersteunen. Maar hoe vind je die persoon anno 2026 eigenlijk? Wat kun je dit jaar van recruitment in Duitsland verwachten?


In dit artikel nemen we je mee in de recruitmenttrends voor 2026, zodat jij doelgericht op zoek kunt gaan naar je nieuwe Duitse medewerker.


Recruitment in Duitsland anno 2026 - Gateway to Germany

Economische groei in Duitsland


Volgens prognoses van het Instituut voor de arbeidsmarkt & beroepsonderzoek (IAB) wordt er in Duitsland dit jaar een economische groei van rond de 1,1% verwacht. Dit is zeker in vergelijking met de afgelopen jaren een opsteker voor de Duitse economie, die in veel sectoren met een krimp te maken had. Onder andere financiële maatregelen van de federale overheid liggen hieraan ten grondslag. Voor de arbeidsmarkt betekent dit dat de vraag naar gekwalificeerd en ervaren personeel onverminderd hoog blijft. Naast de voorspelde groei heeft dit ook te maken met een kleiner wordende beroepsbevolking: in 2026 gaan ongeveer 10.000 meer werkenden met pensioen dan dat er uit de schoolbanken en vakopleidingen op de arbeidsmarkt komen. Een krappe arbeidsmarkt blijft daarom bestaan.


Risicomijdende kandidaten


De hierboven beschreven situatie zorgt ervoor dat Duitse kandidaten die op dit moment een goede baan hebben, kritisch zullen kijken naar vacatures en potentiële andere werkgevers. Dit wordt mede vormgegeven door internationale conflicten en de geopolitieke situatie. Dit past goed bij het sowieso al risicomijdende karakter van de Duitser. In de werving en selectie van Duitse kandidaten vraagt dit dus om een heldere aanpak, transparantie rondom de in te vullen positie en het verwachtingspatroon. Daarnaast kom je er niet omheen om je Duitse kandidaat een goed en vooruitstrevend pakket aan arbeidsvoorwaarden aan te bieden. Alleen op die manier ben je in staat om kandidaten te overtuigen en de concurrentie op de arbeidsmarkt achter je te laten.


AI is niet meer weg te denken


Het zal je niet verrassen: kunstmatige intelligentie, oftewel AI, is inmiddels in wervings- en selectieprocedures niet meer weg te denken. Waar we twee jaar geleden bericht deden van de ondersteunende rol van AI in recruitmentprocessen, wordt AI bij alle facetten van recruitment steeds belangrijker. Hierbij kun je denken aan het opstellen van vacatureteksten, screening van profielen en het redigeren en ontwerpen van arbeidsovereenkomsten. Hierdoor worden recruiters en hr-medewerkers in staat gesteld om sollicitatieprocedures e.d. nog efficiënter vorm te geven. Ook kan AI in vergaande mate ondersteunen bij het zoeken naar geschikte kandidaten via business platforms of bij het bepalen van passende interviewvragen op basis van beroepservaring en competenties.


Krappe arbeidsmarkt vraagt om skill-based recruitment in Duitsland


Doordat de vraag naar goed gekwalificeerd personeel ook in Duitsland onverminderd hoog is, zal er in 2026 meer ingezet moeten worden op skill-based recruitment. Dit houdt in dat er bij wervings- en selectieprocedures naast de vakinhoudelijke vereisten ook sterk naar algehele competenties en soft skills gekeken zal moeten worden. Omdat talent schaars is, doe je er goed aan om een flexibele houding te hebben rondom het functieprofiel en dat wat je zoekt. Ook als kandidaten onder aan de streep niet in z’n geheel passend zijn op het functieprofiel, ze kunnen wel een waardevolle toevoeging voor je team zijn. Denk dus goed na over hoe je team ingestoken is en hoe je ontbrekende ervaring bij Duitse kandidaten op een andere manier kunt ondervangen binnen je bedrijf.Ā 


Homeoffice, hybride werken & work-life-balance


Alhoewel het aandeel banen in Duitsland, waarbij werken in homeoffice een vast bestanddeel was, in 2025 afnam, stijgt de vraag onder werkenden naar hybride werken en een betere work-life-balance in 2026. Vooral de jongere generaties verwachten van werkgevers dat ze meebewegen in de wensen rondom ā€˜flexibel werken’. Als werkgever doe je er dus goed aan om kandidaten tegemoet te komen en deze wensen mee te nemen in de onderhandeling over arbeidsvoorwaarden. Dit maakt je als werkgever aantrekkelijker. Het gaat hier uiteraard hoofdzakelijk om functies waarbij flexibele werktijden bij het soort werk en de verantwoordelijkheid passen.


Zo. Nu ben je op de hoogte van dat wat het komende jaar speelt in Duitsland als het gaat om recruitment en werving en selectie van Duitse professionals.


Heb je vragen hierover? Of heb je ondersteuning nodig bij het vinden van je nieuwe Duitse collega? Neem dan contactĀ met ons op! We denken graag met je mee en helpen je graag bij jouw succes in Duitsland.


bottom of page